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本书向读者展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。即使你的公司运营良好，这些先进的营销理念也是你的必需，它可以让你在竞争中保持领先，在场上处于不败之地。你会发现：为什么扩张产品线会减少你的总体销售量；为什么新品牌总比已有品牌销量多；为什么降价通常不是好的方法；你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值；你会看到消费者的选择多得惊人，你能做的就是让他们选择你的品牌。

目录致中国读者总序前言绪论??/?1部分　竞　争第1章　基本规律??/?9心智疲于应付??/?11心智憎恨混乱??/?13心智缺乏安全感??/?15心智会丧失焦点??/?18第2章　竞争时代的到来??/?21竞争的激增??/?22正在蔓延的竞争??/?26“选择业”??/?28必须小心??/?31第3章　重新定位竞争对手??/?33谨慎攻击??/?35寻找弱点??/?36攻击必须引起共鸣??/?39攻击的关键??/?43将对手归位??/?45第二部分　变　化第4章　面对变化，演变是关键??/?51演变至关重要??/?57可持续技术??/?61如何演变??/?64成功与失败??/?71内向思维的问题??/?73第5章　企业愈大，愈难变革??/??75大组织情结???/?77个人的日程表???/?82事情为何如此糟糕??/?85大企业的失败??/?87一个觉醒的CEO??/?89第6章　何时不该演变??/?92增长陷阱??/?93隐伏祸患的期权??/?96“”陷阱??/?98谨防丧失焦点??/?100“人人都在做”的陷阱??/?104第三部分　危　机第7章　改变竞争格局的动力??/?111长期计划的终结??/?113核能源危机??/?116通用汽车的危机??/?118几条准则??/?121第8章　价值是关键??/?125沃尔玛的成功??/?127PC王国的反击战??/?128嘉信理财之路??/?129应对低价??/?130大企业式的服务??/?133奢华过时，价值流行??/?135谈谈促销??/?141第四部分　重新定位的艺术第9章　重新定位需要时间??/?145顽固的大脑??/?147改变态度的企图??/?148“重新调整”的条件??/?150重新定位越早越好??/?152建立网络之岛??/?152重新定位与公关??/?155四条成功法则??/?160第10章　重新定位需要勇气??/?163正确的方向在哪里??/?166规模带来的问题??/?168如何认清事实??/?169如何安排时间??/?172内部调整??/?173企业代言人??/?175出发??/?178第11章　重新定位需要CEO的全程参与??/?179曾经的现金牛??/?181原先的错误??/?183“我是负责人”??/?183注意措辞??/?184进行营销培训??/?185使用类比??/?186缓速执行??/?186应对变化??/?187第12章　重新定位是显而易见的??/?189走进董事会??/?190为什么会这样??/?192面对现实??/?194复杂化的受益者??/?194显而易见??/?197结语??/?207作者简介??/?209

杰克·特劳特?特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁。该公司是美国负盛名的的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。特劳特被公认为营销大师和“定位”观念的创始人。他的合著有《定位：心智之战》《与众不同》《终结营销混乱》等畅销书。

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书籍介绍

定位之父杰克·特劳特封笔之作

定位是如何在潜在顾客的心智中实现差异化，从而获得认知优势。

重新定位是如何调整心智中的认知，这些认知可以是关于你的，也可以是关于竞争对手的。重新定位的关键在于为自己建立起正面定位。

—— 杰克·特劳特

重新定位：应对竞争、变化与危机的战略营销之道

教你如何创造顾客，赢取高利润

时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播速度更加迅速，曾经成功的公司处于危机中。

《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下，如何进行调整、竞争，并取得成功。

即使你的公司运营良好，这些先进的营销理念也是你的必需，它们可以让你在竞争中保持领先，在市场上处于不败之地。你会发现：

为什么扩张产品线会减少你的总体销售量

为什么新品牌总比已有品牌销量多

为什么降价通常不是好方法

你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。

你会看到消费者的选择多得惊人，你能做的就是让他们选择你的品牌。