百万级UP主视频运营实战笔记（ 作者亲笔签名版） 下载 mobi 免费 pdf 百度网盘 epub 2025 在线 电子书

人人都可以做UP主！

我们每一个人都有自己专属的亮点，可能是性格，可能是美貌，可能是知识，也可能是所处的环境。你的与众不同就是你成为UP主的根本。

本书作者从更实操的层面入手，对从零开始到成为一名合格的UP主的成长阶段所遇到的每一个问题，都做了一一解答。

账号定位。用4W1H方法找准方向，做好内容定位和人设定位，并执行下去。

内容运营。找好视频节奏，用心做市场调研，学会跟热点、切痛点，写好文案。

平台运营。分析不同平台的属性和推荐逻辑，找到不同的运营策略。

用户运营。做精细化管理，形成粉丝能量磁场。

数据运营。常做数据复盘，统计关键视频数据，对比关键指标。

商业变现。详解四种变现方式，了解更多变现路径。

总之，本书能够帮助更多人走进自媒体这个领域，掌握多元化技能，尝试斜杠发展，从而为走上UP主这条路打下坚实的基础，扩升自己职业生涯的长度和广度。

第1章 在流水的平台，成为铁打的 IP 1

我们都有机会分一杯羹 3

不是专家，也能成为佼佼者 7

想当冠军，就不要害怕竞争 10

弄清责任与利益分配，再找合伙人 13

第2章 账号定位：从现有的资源中寻找可能性 21

用 4W1H 方法找准你的方向 23

用 4W1H 方法做内容定位 26

用 4W1H 方法做人设定位 32

90% 的人愿意做，但只有 10% 的人会执行 37

第3章 内容运营：好视频是怎么做出来的 41

高质量视频都有一个好节奏 43

不同内容，决定其是否优质的关键点不同 46

要做好内容，先做好市场调研 48

如何写好文案 52

录音、录像都要规范 73

搞定剪辑，细节不容忽视 75

第4章 平台运营：找到流量密码 81

分析不同平台的属性和特点 83

针对不同的平台，找到不同的运营策略 85

如何获得平台的首页推荐 90

关键词搜索页与其他流量入口 106

不同平台的推荐逻辑不同 111

第5章 用户运营：用心了解用户群体 127

了解用户属性和用户行为 130

做好精细化管理，形成粉丝能量磁场 137

运营活动的策划、执行、监控、复盘 141

第6章 数据运营：复盘时用数据说话 147

统计关键视频数据，避免与市场脱节 149

在数据对比中才能看到视频优劣 152

定期数据复盘需对比的关键指标 156

我的首次复盘案例 159

第7章 商业变现：保持情怀，学会变现 161

不必一开始就有清晰的变现路径 163

变现方式一：流量变现 165

变现方式二：商业广告 166

变现方式三：签约 170

变现方式四：电商与知识付费 172

第8章 个人、MCN 与平台的产业链关系 175

视频创作者也将进入匠人时代 177

火眼金睛，看清形形色色的 MCN 180

面对众多平台，先抱一条大腿 185

第9章 UP 主成长路上的其他难关 187

持续输入，才能持续输出 189

全职还是兼职，取决于能力和现金流 191

真正热爱，切忌急功近利 193

内容品质、更新速度要因时而异 194

第 10 章 从平台的过去判断未来 197

视频平台的宏观环境变化 199

UP 主未来的机会点 202

在甲方客户面前，如何坚持做自己 205

UP 主如何才能一直火下去 207

第 11 章 关于视频运营，你还需要了解的内容 209

你必须懂得做生意的逻辑 212

如何在市场中找到机会 217

关于创业，重要的事 222

用投资的视角看待 UP 主 225

后记 看清环境，看清自己 231

老丁是个生意人

知名财经知识区博主。36氪、虎嗅网邀约创作者，科技公司CEO。主导运营多个知识区账号，拥有丰富的中短视频运营实战经验。

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一个先天不足的人 一旦进入某个专业，专业生产会提高他的学习能力，这反过来用高效率扩大了他的市场，使他有机会加深专业化，进一步加速学习过程。这种自我加速的过程往往能使某些没有先天优势的人在短期内超过一些有先天优势的、但却没有进入这个良性循环过程的人

比如说美国有经验上的证据，凡是改进交通效率，改进高速公路系统最快的城市塞车最严重。这也是网络效果，想想它是什么道理。

……用超边际分析分析网络的决策，网络的大小，遇见每一个连接的瘫痪的风险下降的时候，整个网络瘫痪的风险反而上升。因为每一个网络连接的可靠性上升的时候，人们就趋向于更依赖很多的连接，每个人都这样做的话，网络就更大，一体化程度就更高，只要一个环节出问题，整个就出问题，也就是类似亚洲金融危机引起的，或者像一些电脑病毒引起的瘫痪，这个风险在上升。

资本主义通过影响交易条件来影响分工水平和相关市场的扩展，而分工水平和市场扩展又影响发展绩效，反过来又成为制度变迁的动力。在西欧和北大西洋地区，制度及分工还同优越的地理物质环境相得益彰。很多历史学家认为，资本主义制度发展的动力，在于欧洲缺少一种统一的政权力量。同时，相互敌视的主权国之间的竞争，则为相对短的时间内进行各种各样的社会组织试验提供了机遇。这种竞争还给统治者带来了强大的压力，迫使他们去创造性地模仿先进的制度，以提高经济绩效并巩固其政权。

现代欧洲早期的政治多元化，我认为，是根本的和与众不同的原因。在现代火炮的威力面前，世界上其他一些文明地区的反应是巩固和强化庞大皇权国家的中央权威，而中欧和西欧的地方君主国的反应，却是更有意识的同他们的邻居展开竞争，有时是通过和平的方式，但更多的是通过战争的方式展开竞争。这样一种政治格局，像风箱一样，刺激了意识形态竞争之火，并使任何有利一国竞争优势的技术革新之火花得以燎原。——McNeil

编辑推荐

财经知识区百万粉丝UP主的实战经验总结，接近实操的从0到1的生意方法论；

视频运营小白的避“坑”指南；

做生意有方法，做好商业更需要一种思维，从宏观到微观，学的不只是运营，更是一种看待生意的视角；

多位财经知识区博主联名推荐：刺客政经、大蜡烛、李自然说、DannyData小丹尼、温义飞的急救财经、大刘说说、璐透社、烈焰童子、强儿老师、极致研习社CEO文若、懂站数据创始人胡延瑞、CashLab卓倫、智友社侃盘、爱思考的老梨（梨核财经）、崔德荣、小民哥大冒险。

媒体评论

诚意满满之作。老丁非常无私，这本书是成为知识 UP 主的一个攻略，也真实记录了属于内容创作者们的好年代！

大蜡烛

自媒体是这个时代的红利，每一个处在自媒体领域内的人都将从中获益。老丁是个实战派，自己的账号也做得很好，同时杜绝纸上谈兵。这本书值得推荐给每一个对自媒体感兴趣的人。

李自然说

我认识的非常成熟的 UP 主，本身在全平台就有百万量级粉丝，很难得有一线从业者把自己的方法论整理成书分享给大家，帮助更多人在视频创作的道路上少走弯路。要是我能在做 UP 主之前看到这本书，可能现在我在头条粉丝量比老丁还多呢。

DannyData 小丹尼

老丁将自媒体行业宏观发展结合自身的经验以如此有诚意的方式展现出来，这对真正想要进入自媒体行业创业的所有人来说，都是一份宝贵的礼物。

CashLab 卓倫

本书系统地挖掘了视频运营的规律，兼具操作性和理论观点，是行业的上乘之作。

温义飞的急救财经

做内容是一件极耗费心力的活儿。没有毅力、不爱琢磨的人，建议别碰。老丁这本书是实践出来的心得，所有想做内容的人都值得一读。

小民哥大冒险

顺应时代的改变，要远胜于无望的坚守，如今个人 IP 新时代已经到来，新时代伴随的是无数意想不到的机遇，我们要相信机遇、拥抱机遇。个人 IP 时代有利于打破个人社交界限，绽放我们自己未知的才华，让我们看到真正的自己。

强儿老师

视频化表达是今天的基本能力，跟日常说话和写作的地位越来越靠近。但真正掌握这个表达技巧的人，仍然只占少数。少数掌握先机的人，吃到了时代的红利。老丁凭借自己的实战经验和超强的理论能力，率先系统性梳理了视频创作和运营的方方面面，是非常难得的资源。

懂站数据创始人  胡延瑞

伴随着通信技术的革命，我们获取信息的方式也在发生着改变，从 2G 时代的纸媒到 3G 时代的门户网站，从 4G 时代的移动App 再到 5G 时代的视频平台，你也许会感叹：啊！一切发展得好快。让人欣慰的是，未来总会有惊喜，但让人焦虑的是，你不清楚自己能否抓住新的机遇。其实不用担心，无论在什么场景下，一个优秀的内容创作者永远是稀缺的资源。老丁这本书会告诉你，成为一名优秀的内容创作者所需要具备的能力，了解目前视频平台的玩法，是适合新手快速入门到精通的捷径。让我们一起向顶流发起冲锋吧！

璐透社

作为老丁从零开始做财经博主至今的见证者，他对内容的思考、决策、输出、运营和复盘都有一套自己的方法论，非常推荐这本充满实战经验和诚意的书。

极致科创 CEO  文若

很多人写视频创作教程都是清单式的罗列，但老丁这本书的独特之处在于，它不仅能帮助读者建立对视频创作和运营的整体理解，还讲述了很多他在实战中积累的对视频创作和运营的思考，是一本相当不错的视频创作教程。

德荣营销咨询（深圳）有限公司咨询师，UP 主  崔德荣

UP 主是一个新兴职业，但并不是一个简单的职业。要做一名合格的 UP 主，不但要反复地打磨文案，还要不断地精进剪辑技术，UP 主就像导演、编剧、后期处理集一身的产物。不过，你以为这样就结束了？才不是，你还要思考如何变现，如何盈利。所以，UP 主虽然可以很快上手，但要以此为生，需要下很大的功夫。老丁是我多年的好友，也是一位极其优秀的 UP 主，非常激动能有这样一位 UP 主可以将如此优质的内容分享给任何想成为 UP 主的人。关键的是，这本书不但包括硬核的干货知识，还有具体的操作指南，不但对想做 UP 主的新人小伙伴有所帮助，对我们经营自媒体公司，改变剪辑、运营思路也颇有启发。推荐这本书，入手不亏。

爱思考的老梨（梨核财经）

老丁这本书，是视频自媒体初学者的良师益友。

大刘说说

前言

人人皆是 UP 主

2019 年四季度，B 站出现了两匹黑马，一个是半佛仙人，一个是巫师财经。这两个账号在短短两三个月的时间里涨粉 200 多万，在当时可以说是一次现象级事件。重要的是，在当年的年终会议上，B 站董事长陈睿宣布在 2020 年将投入巨额资金扶持 UP 主，而这笔“巨额资金”相当于当时 B 站市值的 10%。是的，不是账面现金的 10%，而是市值的 10%。这算是地利。

另一件事也发生在 2019 年四季度，就是新冠肺炎疫情的侵袭。这次疫情的来袭真正被全国人民注意到，时间已经临近 2020 年的春节。人们一边迎接新年的到来，一边为疫情造成的影响而悲伤。疫情的到来让人们无法出门，再加上春节期间人们有了更多的时间“休闲在家”，所以线上各大视频平台、游戏平台、直播平台等都出现了流量暴涨的现象。疫情带来的延迟复工又使得这种现象持续的时间也变长了。这算是天时。

对于很多行业的人来说，长时间没有复工，就没有了收入来源，所以很多人为了表达情绪、观点，就做起了视频，尝试在线上赚钱。有时间、有能力、有情绪、有观点，这些叠加起来促使很多人走上了 UP 主这条路，我也是其中一员。这算是人和。

当天时、地利、人和都指向同一个方向的时候，这股视频风就被吹起来了。而促使知识区、财经区的这股风吹起来的，还是发生在 2020 年 3 月的美股熔断事件。几十年才出现一次的大暴跌让人们变得惴惴不安，也使得大家对熔断、崩盘、放水等财经词汇的关注度骤升。从此之后，知识区 UP 主如雨后春笋般涌现，并呈现高速增长的态势，如所长林超、温义飞的急救财经、梨核财经等都开始逐步成长。慢慢地，这些人也成了大家颇为熟悉的 UP 主。

今天，每个 UP 主都擅长在不同的平台发展，有的注重抖音、快手的短视频，有的专攻西瓜视频、B 站的中视频，也有在腾讯视频、优酷、爱奇艺平台做长视频的。但殊途同归，不管是 3 分钟、10 分钟，还是两个小时，它们其实都是为了内容服务。就像一部电影，其时长其实并没有相应的规定，不必一定卡在某个时长，因为有很多影片就是需要用更长的时间，才能更好地表达主题。所以，做视频不要被时长限制住，你的一切都是为你要表达的主题服务的。如果你要表达的主题需要 10 分钟，那就做 10 分钟的内容；如果 1 分钟好，那就做 1 分钟的视频。不过不论是快手，还是抖音，都在逐渐从 15 秒的短视频向 1 分钟的短视频过渡，如今也在向 5 分钟以上的中视频发力；不要被时长所限制，但是也要看到时长对于视频平台的价值和趋势。过去的短视频平台开始逐渐向中视频发力的标志是，在 2021 年年中，以抖音平台为首的短视频平台推出了中视频计划。

由于很多 UP 主都具备了很完善的方法论，也看到了趋势，所以在他们成为大 V 之后，博主圈里又刮起了一波 MCN 风潮。巫师财经、温义飞、李自然、半佛仙人都分别成立了自己的 MCN 公司，我也趁此机会做了一个达人孵化工作室。在这之后，我接触过很多人，他们都有同一个目标，就是希望成为一名 UP 主。

因此，我开始尝试总结我成功的经验，并且想要将其一个一个复制下去。“如果能够在每个博主那里占有一点股份，那也算是积累了一笔笔长期资产。”这是我曾经的想法。但是在博主孵化的过程中会遇到很多问题。严重的问题是，当一个博主开始逐渐成长起来的时候，就会出现核心竞争力过于集中、股权松动的现象。好消息是，在这个的过程中，我们总结了一整套方法论，按照这套方法论一步一步执行下去，我们的成功率就能达到 80%。

人人皆是 UP 主，这是在这个过程中我所体会到的。每个人身上都有自己专属的亮点，可能是性格，可能是美貌，可能是知识，也可能是所处的环境。你的与众不同就是你成为 UP 主的本钱，只不过在寻求巨量增长和商业化的方式和空间上，不同的人会存在不同的难度。

因此，我把这一整套方法整理出来，并形成了这本书。我希望能够帮助更多的人走上 UP 主这条路，让大家在自媒体这条路上走得更顺畅些。多个技能多条路，多一次尝试就多一种可能，在今后面对更内卷的求职竞争环境时，每个人都可以尝试多元化发展，掌握多元化技能，这也是提升自己职业生涯长度和广度的好方法。

在这本书中，我会从更实操的层面入手，对从零开始到成为UP 主的每一个阶段所遇到的问题都一一做了解答。俗话说万事开头难，从零到一的阶段是养成习惯、形成方法、积累能量的阶段，这个阶段做好了，即使只靠惯性，也会让子弹飞很久。

本书共 11 章，第 1 ～ 4 章阐述的是我们在起号阶段会遇到的问题，以及相应的解决方法，也是本书关键的内容。第 5 ～ 7 章介绍我们在后续运营、维护账号的过程中重要的部分，即用户运营、数据复盘、商业变现。第 8 ～ 11 章是为了帮助大家更好地理解 UP 主这个行业。UP 主只是所有工作的其中一个环节，我们要用更广阔的视野来看这件事，也会更好地理解这个行业。

这本书的观点仅代表我此时此刻的经验和理解，因认知和阅历有限，可能某些观点会在未来几年出现新的发展。一本书不可能适合所有人，也无法解决每个人的每一个问题，但本书一定是一本充满实战经验和诚意的书。如果大家想与我交流，也可以关注我的抖音、西瓜视频、B 站、公众号、微博，全网同名“老丁是个生意人”。