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内容简介:
In The Four Cultures of the Academy, William H. Bergquist identified four different, yet interrelated, cultures found in North American higher education: collegial, managerial, developmental, and advocacy. In this new and expanded edition of that classic work, Bergquist and coauthor Kenneth Pawlak propose that there are additional external influences in our global culture that are pressing upon the academic institution, forcing it to alter the way it goes about its business. Two new cultures are now emerging in the academic institution as a result of these global, external forces: the virtual culture, prompted by the technological and social forces that have emerged over the past twenty years, and the tangible culture, which values its roots, community, and physical location and has only recently been evident as a separate culture partly in response to emergence of the virtual culture. These two cultures interact with the previous four, creating new dynamics.
书籍目录:
Preface.
About the Authors.
Introduction.
1. The Collegial Culture.
2. The Managerial Culture.
3. The Developmental Culture.
4. The Advocacy Culture.
5. The Virtual Culture.
6. The Tangible Culture.
7. Bridging the Gap.
Appendix I: Academic Cultures Inventory.
Appendix II: Marking Key for the Academic Cultures Inventory.
References.
Name Index.
Subject Index.
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作者简介:
William H. Bergquist is an international consultant and professor in the fields of organizational psychology and management and president of the Professional School of Psychology, California. He is the author of forty-three books, including The Four Cultures of the Academy.
网站评分
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:3分
主题深度:7分
文字风格:4分
语言运用:5分
文笔流畅:8分
思想传递:9分
知识深度:3分
知识广度:5分
实用性:6分
章节划分:5分
结构布局:9分
新颖与独特:4分
情感共鸣:8分
引人入胜:8分
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文化贡献:5分