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大多数职场中人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导沟通的技巧，因此或在理解领导意图、执行工作任务方面出现偏差，或在说服领导、请求支持、化解分歧方面遭遇困境，以致影响了工作成绩和能力表现，阻碍了自身的职业成长和发展。只有与领导保持有效沟通，消除与领导之间的误解和隔膜，建立良好的互动关系，充分展示自我的能力和品格，才能获得领导的信任和器重，让工作顺利开展，并获得更多的机会和发展空间。所以说，学会和领导说话，掌握与领导沟通的技巧，是职场人士的一门必修课。

和领导说活可是一门高深的学问，难就难在如何掌握火候、拿捏分寸。

为了让人们掌握和领导说话的艺术，轻松铺就职场成功之路，陆渔特意推出了《这样和领导说话聪明大全集》、《这样和领导说话聪明大全集（超值白金版）》从不同的角度为读者解凑了领导的心理，阐述了职场上与领导说话的技巧，并列举了各种实战的说话策略和攻心战术，包括：如何说，才能在领导而前准确表达你的真实意图；如何听，领导才会对你说出真心话；怎样把恭维和赞美说到领导的心坎上，博得领导的好感；如何化于戈为玉帛，用言语化解和领导之间的矛盾；怎样表达，才能获得领导的理解和支持等，教你攻破领导的心墙，直击领导的“死穴”，把话说到领导的心里去。运用本书中的说话技巧，能让你顺利地解决和领导沟通的各种问题，从而在职场游刃有余。

上篇 掌握和领导说话的原则

章 未雨绸缪，有备才能无患--和领导说话前先做足准备

准备充分，再和领导沟通

克服恐惧，勇敢与领导对话

端正态度，让领导满意

充分了解，把话说到领导心坎上

设想质疑，沟通前准备好答案

确定目标再和领导沟通

想法成熟，再向领导请示

避开忌讳，再和领导说话

风格独特，吸引领导的注意

掌握几种和领导交谈时极为有用的句型

第二章 摸清规律，一出口就与众不同--和领导说话有效的口才定律

布朗定律：找到打开领导心锁的钥匙

赫洛定律：给领导想要的一种赞美

乒乓球定律：积极与领导形成互动

反馈定律：及时反馈，让领导放心

地位定律：有了职位，再提建议

手表定律：两个领导意见不一时，听谁的

毛毛虫定律：领导有时期待你说“NO”

比林定律：不该答应领导的事就要拒绝

波特定律：指出领导的不当宜曲不宜直

刺猬定律：不要在语言上和领导拉帮结伙

第三章 综合素质，完美表达--和领导说话的修养

改变不良的5大说话习惯

和领导说话的10项原则

和领导说话必须有修养

说话不能没有风度和态度

说话切忌粗俗无礼、不知所谓

说话尽量不招领导烦

不要在领导面前喋喋不休

说话具备一定的口才智慧

学会控制自己说话的音量

把握说话迷人的6个要素

拥有完美声音的6大原则

不卑不亢地和领导说话

第四章 方法准确，事半功倍--和领导说话正确的方法

与领导对话，掌握正确的说话方法

良好开端法：和领导热情寒暄，营造良好的气氛

归谬说服法：让强势的领导也低头

迂回说服法：以迂为直，婉转说服领导

随机应变法：见机行事，及时弥补失言

暗示策略法：寓理于事，不言自明

声东击西法：含蓄迂回地表达你的想法

欲擒故纵法：引人就范，达到目的

旁敲侧击法：迂回包抄，让领导心悦诚服

第五章 把握脉络，循序渐进--和领导说话有用的思维

逻辑缜密，和领导取得共识

运用因果，和领导把话说透

层层剥笋，让领导不得不服

顺水推舟，把难说的话说好

逆向思维，梆暗花明

趣味思维，和领导有效沟通中的思考法

发散思维，和领导说话举一反三，自由想象

第六章 巧用修辞，锦上添花--和领导说话实用的言辞技法

巧用谐音，把话说圆

巧用反复，锦上添花

例证说明，让领导乐于纳谏

一语双关，巧妙表达你的想法

绵里藏针，含蓄表达你的不满

巧用反语，让领导心悦诚服地纳谏

以喻晓理，让领导接受你的观点

和领导说话的其他6种修辞

第七章 行走职场，磨“嘴”不误砍柴工——和领导说话克服不良的表达习惯

和领导说话，运用正确的表达方式

主动与领导沟通的5个原则

克服胆怯，勇敢与领导对话

控制情绪，从容淡定地说话

与领导说话，该干脆时不哕嗦

说话表意明确，避免引发歧义

领导面前，说话精练准确

和领导说话注意轻重感

和领导明确谈话的目的

与领导对话，几种话不能说出口

第八章 人各有好，秉性各异——掌握与不同性格领导的说话方式

面对不同性格的领导，说不一样的话

学会唤起他的兴趣——面对冷漠严肃的领导

适时消化他的不良情绪——面对爱发脾气的领导

学会简洁有力地回应——面对傲慢的领导

学会主动出击——面对爱恐吓的领导

适时用言语反击——面对素质低的领导

说话细心对待——面对健忘的领导

主动和他分享荣耀——面对好邀功的领导

让出自己的表现空间——面对揽权欲强的领导

说话不忘尊重——面对无为而治的领导

说话谨慎对待——面对完美主义的领导

第九章 讲话有玄机，不逞口舌之快～如何找准领导内心的兴奋点

和领导找到有共鸣的话题

投其所好，和领导沟通顺畅

抛出问题，引起领导的关注

摸清嗜好，让领导愿意对你多说

提前打招呼，开口获得领导好感

学会察言观色，准确领会领导的意图

不抢话语，避免和领导发生冲突

说话投其所好，与领导成为“同道中人”

第十章 顺水推舟阻力小——如何把握与领导谈话的时机

会听话，更要会适时说话

把握好和领导说话的时机

切合时机，说出领导想听的话

看准领导情绪，把握时机说对话

抓住闲谈的机会，适时推销自己

在酒桌旁提要求更容易得到满足

乘领导之“危”谈需求

和领导谈正事，趁他高兴时说

领导说话时，把握好插话的时机

领导面前话不投机，赶紧转弯

／

第十一章 深浅适宜，话说三分留七分——与领导说话要有“忌口”

掌握与领导交流的原则

说话的准则：永远不要挑战领导的权威

言多必失，慎言才能少祸

和领导谨慎地说实话

和领导说话要有分寸

勿谈论领导的短处

不和领导说偏激的话

不在公共场合顶撞领导

不能和领导说“越位”的话

不当众谈论领导的软肋

领导的隐私，可以听但不可以说

领导互有矛盾时，把握好说话的分寸

第十二章 玩笑虽好，也要把握“投放量”——与领导开玩笑如何把握尺度

和领导有分寸地开玩笑

．别和领导开黑色玩笑

不拿领导的隐私开玩笑

以开玩笑的方式劝导领导

对领导开了不适宜的玩笑，学会机智应对

第十三章 在领导面前见机而言——该说时会说，不该说时要沉默

和领导说话，要有眼力

要与领导有同步的思维

．对领导的指令，予以积极的回应

巧妙表达，让领导乐于接受

用好直率，获得赏识

切忌对领导直说“你错了”

巧妙指出领导的做事不当

别在领导面前卖弄小聪明

聪明下属不说替领导作决定的话

和领导说话，避开三大禁忌

第十四章 男女有别，说话区分对待——与异性领导相处的说话之道．

与异性领导说话不宜过分亲密

男下属与女领导说话的5大要点

男下属不要在女领导面前说大话

男下属与女领导说话要把握分寸

女下属如何与男领导说话

女下属与女领导的说话之道

女下属如何拒绝领导的邀请

如何夸赞女领导的漂亮

恰到好处地捧赞男领导

下篇掌握和领导说话的技巧

章 怎么说，领导才会听——如何在领导面前巧妙表达自己的意图

到不同的山头唱不同的歌

说好句话，让领导一见如故

诚恳自然地和领导表达你的想法

以提问的方式和领导沟通

怎么说，领导才愿意帮你

和领导说话时，放低姿态

话要中听，忠言还需顺耳

近话远说，绕个弯和领导说话

幽默风趣，委婉说出自己的真实想法

婉拒加班，给领导一个恰当的理由

说话留一点想象空间，挑起领导的兴趣

和领导说话，掌握恰到好处的沉默

和领导在意味深长中结束谈话

第二章 怎么听，领导才会说——如何让领导对你说出真心话

把说话的权利留给领导

领导讲话时，做他忠实的听众

领导滔滔不绝时，不轻易打断他的话

悉心聆听，做个倾听高手

用心体会，机智应对领导的倾诉

附和地倾听，让领导乐于与你交流

从领导的话中收集有用信息

由话题听出领导的真实想法

第三章 把恭维和赞美说到领导心坎上——如何在智言妙语问博得领导好感．

捧赞领导把握3大要点

赞美领导，从6大角度人手

领导面前，多说赞扬他的话

赞美的关键，找准领导身上的闪光点

多在背后赞扬领导

针对领导的特长进行赞美

有的放矢，把恭维说到领导心坎上

赞美领导，做到含而不露

出其不意的赞美，更得领导心

从细微处开始，把领导捧得更高

领导的心理要迎合，但要迎到点子上

赞美也有“安全用量”

领导也需要下属的“肯定”

第四章 有礼有节，良言一句三冬暖——如何表达你对领导的尊重一

无条件尊重你的领导

尊重领导，从服从领导开始

和领导说话，用好礼貌用语

真诚以待，让领导感觉到你的尊重

说话不忘尊重领导，体现他的权威

领导面前，婉转表达自己的想法

领导生病时，给予及时的安慰

利用好和领导交谈时的黄金短语

认清说话的角色，满足领导的优越感

主动和领导进行日常交流，也是一种尊重

第五章 管好自己的嘴，说好自己的理——如何给领导留足面子

给领导留面子，为领导争面子

嘴上要突显领导的身份

不要当众反驳领导

说话不要挑战领导的权威

说话间维护好领导的形象

说话不触及领导的“逆鳞”

提意见时，给领导留足面子

和领导先说“Yes”后说“No”

巧妙替领导“背黑锅”

适时帮领导补充话语的缺漏

第六章 听出领导的弦外之音——如何深刻领会领导的真实想法

领导的真意往往在话外

领会领导意图，说出他想听的话

领导话里有话时，学会细心体会

领导的弦外之音要细听

听出领导“没关系”背后的“有关系”

读懂领导的心理，说出他的弦外之音

从口气和经验中听出领导的“话外音”

听出领导意图，说出对的话

听出领导话中暗含的玄机

把你想说的话，变成领导想听的话

第七章 谈笑风生，妙用诙谐——与领导说话的幽默之道

与领导的幽默，注意3大情状表现

对领导运用幽默，避开3大忌讳

领导面前，把握幽默的技巧

与领导的幽默，做到因人而异

对领导的幽默应恰到好处

与领导幽默沟通，赢得赏识

妙用幽默，拉近与领导的距离

窘境面前，不妨幽默一下

面对难相处的领导，幽默处理

运用幽默的方式向领导提意见

用幽默的口吻提出你的要求

第八章 闪耀职场，功夫在平时——如何在说话中与领导拉近距离

把握两点，在说话问成功亲近领导

与领导套近乎的方法

与领导拉近关系的4个要点

和领导沟通，保持良好互动关系

多请教，以满足领导的为师欲

一声“谢谢”，拉近和领导的距离

如何和领导保持恰当距离

第九章 坦诚相告，说出他想听的话——如何在话语中赢得领导的信任．

把握7条原则，赢得领导信任

坦诚相告，赢得领导信任

懂得表达忠诚，让领导觉得你值得信任

话中带着自信，让领导看到你的能力

守口如瓶，赢得信任

让领导听到你在工作中的快乐

面对领导的模糊决定，不要急于表态

敢于承担，不为失职找借口

第十章 放低姿态，巧妙进言——如何让领导心悦诚服地“纳谏”

脑子里是“意见”，出口是“建议”

劝说领导，不妨给他“戴高帽”

让领导接受自己观点的技巧

用心诱导领导，让他不得不说“是”

向领导提意见，把握两大要点

从小道理人手，勇敢说服领导

提出多项建议，让领导自己作决定

寻找说服领导的突破点

说服领导，以一定的好感为基础

制造悬念，利用领导的好奇心说服他

抓住关键，一语中的说服领导

如何让领导接受你的相反意见

第十一章 打消领导说“不”的念头——如何说服领导为自己办事

求领导办事，区分不同的类型再说话

想让领导帮你，以“捧”为先

以商量的口气向领导提要求

软磨硬泡，打消领导说“不”的念头

引起领导同情，成功为你办事

获取领导的理解，让他愿意帮你

让领导得意，他才甘愿帮你办事

运用心理共鸣，成功求领导办事

激将激到领导的心里

如何说服领导帮你办私事

有理有据，让他满足你的要求

求领导办事，突破心理防线

求领导办事，即使失败也不忘感谢

即使被领导拒绝，也要坚持言语和气

第十二章 掌握对领导说“不”的法则——如何正确拒绝领导

掌握拒绝领导的语言艺术

将“不”说得非常动听的4大法则

正确拒绝领导，把握3大要点

拒绝领导，不能来硬的

想好充足的理由再拒绝领导

巧妙说“不”，领导不气

巧用暗示，成功拒绝领导

幽默拒绝，给领导留足情面

贬低自己，拒绝领导

以情动人，为你的拒绝添加筹码

等领导下了台阶，再拒绝他的无理要求

婉转拒绝领导后，推荐一个合适的人选给他

第十三章 顺梯而下，巧妙转移话题——如何适时为领导化解尴尬

尴尬时刻替领导打圆场

领导出错时，维护他的脸面

拾遗补缺，替领导打圆场

巧为领导筑“台阶”

装聋作哑，让领导顺梯而下

如何帮领导应对冷场的局面

替领导打圆场，要让双方都满意

第十四章 平心静气，让领导“熄火”——如何应对领导的批评

面对领导的批评意见，坚持4大原则

接受领导批评的5大要点

笑脸相迎，虚心接受领导的批评

用心倾听，让批评助推成长

理解领导批评背后的良苦用心

领导批评时，抢先承认自己的错

遭遇领导批评，巧妙辩驳

回应领导不正当批评的技巧

第十五章 随机应变打圆场，化干戈为玉帛——如何用言语化解与领导的矛盾

得罪领导后，积极挽回不利局面

站在领导的立场上说话

领导对你出尔反尔怎么办

与领导巧妙争辩

如何化解领导的当众指责

遭遇领导误解，如何消除

用幽默化解与领导的矛盾

第十六章 真诚致歉，化怒气于无形——如何向领导道歉有效

把握向领导道歉的方法

主动认错，赢得领导谅解

向领导道歉的技巧

领导面前说错话，及时挽回

将对领导的道歉寓于赞美之中

借他人之口向领导传达歉意

第十七章 觥筹交错，妙语连珠——如何在饭局上和领导说好场面话

宴请领导，找好恰当的理由

调动领导积极性，烘托宴会气氛

给领导敬酒时该怎么说

巧妙祝酒，赢得领导好感

对领导劝酒适度，切勿强求

以礼还礼巧拒酒

形势不妙，巧借敬酒转移话题

第十八章 做到位更要说到位——如何向领导汇报工作

做好准备，再向领导汇报

向领导汇报工作的4个要点

掌握向领导汇报工作的语言技巧

让领导满意的汇报方法

主动汇报工作进度，领导才满意

及时汇报，让领导放心

汇报工作，说到点子上

说话挑重点，不浪费领导时间

用电话汇报工作，掌握一定的技巧

运用幽默，把你的功劳汇报给领导

第十九章 薪水是挣来的，也是谈来的——如何让领导在谈话间给你升职加薪

向领导要求升职加薪的3种方法

向领导邀功请赏的两大技巧

勇于“秀”出自己，成功获得升职

这样谈“薪”，领导才同意

抓住出差的机遇，和领导谈谈“薪”

以商量的口气提出加薪

争取权利，要适可而止

第二十章 话往活里说，事往实里做——善说会做，成为领导青睐的达人

做得好，更要说得好

把忠言说得不逆耳的3个技巧

说话绕个圈子，不与领导正面碰撞

不把话说死，才有回旋的余地

同样的话，以不同的方式表达更顺耳

借他人之口，问出自己想要的答案

自圆其说，化解与领导的尴尬

逃离酒桌应酬的几种有效方法

和领导有效沟通

毫无怨言地接受领导的任务

被领导询问意见时，含糊其辞不留话柄

避开领导的语言陷阱，有时只需话锋一转．

知晓领导喜欢开会的心理，为升职加分

职场是非面前，不急于表态

避开办公室禁忌的话题

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     准备充分，再和领导沟通

“不打无准备之仗”这句古话不但适用于战场，同样也适用于职场。在职场，学会和领导沟通，是影响你胜负与否的一场重要的战斗，而在沟通前做好充分的准备，则意味着你已经有一半获胜的希望。

沟通之前要怎样做足准备，做哪些准备，这些都需要下属事先考虑清楚。在这一点上，不妨学学《杜拉拉升职记》里杜拉拉的做法。

杜拉拉有时在工作中碰到难处和李斯特商量，李斯特常常很开明地指点杜拉拉找他的上司何好德直接沟通。杜拉拉在每次找何好德谈话之前，也总得先想好：要占用老板多长时间，本次谈话的主题是什么；还要注意别讲得太多，大老板很忙，也别讲得老板听不明白，以及谈话过程中老板可能会问哪些问题。

杜拉拉在和老板沟通之前，都会做好充分的准备，这一点是相当明智的。如果不做好准备就贸然和老板谈话，很有可能不小心说错了话或说出了针对老板的观点，招老板反感。也正因为杜拉拉深谙此道，所以才能在较短的时间内摸清大老板问话的常见规律，进而能够应对自如，讨老板“欢心”。

在工作中，我们避免不了和领导进行沟通。为了沟通的顺畅，事先做好准备是至关重要的。只有先计划好沟通中的每一个步骤，有条不紊地组织语言，才能取得良好的效果。具体如下：

l_做好充分规划

在沟通之前，先理顺自己说话的要点，要有一个简洁、明确的思路。如果有一些问题是需要请示的，你的心中要有两个以上的方案，并且要提前弄明白各个方案的利弊，这样一来有利于领导作出决断。

同时，弄清楚每一个细节，以便随时能够回答。如果领导同意了某一方案，你要尽快地把它整理成文字再交到领导手上，免得以后领导改变了主意，造成不必要的麻烦。

此外，还要先替领导考虑解决问题的可行性。有的人明明知道客观上并不存在解决问题的条件，还非得去找领导，结果导致了十分尴尬的局面。

     2．选择适当的时机

领导需要考虑的问题很多，你要按照问题的重要与否，选择适当的时机去讲。若是为了一些琐事，就别在领导埋头处理事务的时候去打扰他。

若你不知道领导什么时候有空，可以先给他写张纸条，写上问题的要点，接着请求和他交谈。或者写上你要求交谈，请领导约定时间和地点。

     3．选择说话的场合

场合不同，人的心理和情绪往往不同，与领导谈话之前，得注意场合，在庄重的场合说话不能太随便。如在喜庆的场合，说话应有助于欢快气氛的加深，切忌说晦气话。

     4．了解领导的性格

只有弄清了领导的性格，才能了解他的语言习惯。尽管他是领导，可是他首先是一个人，他有自己的性格、爱好，还有自己的说话风格和习惯。例如，有些领导性格干脆、利落，有些领导沉默寡言。特别是要尊重领导，注意维护领导的权威，切忌与领导针锋相对，即使是反对性意见也要用恰当的方式与之沟通。

未雨绸缪，有备才能无患。下属在沟通之前要做足准备，这样才能使自己和领导的沟通能够有效而顺畅地进行下去，领导也才会觉得你是一个善于沟通、懂得沟通的好下属。

     克服恐惧，勇敢与领导对话

在与领导说话时，你的自我感觉会在很大程度上影响着领导如何看待你。如果你是个胆小害羞的人，心里都没有勇气跟领导进行沟通，那么领导又如何对你赏识，与你继续沟通下去呢？

千万不要小看恐惧对一个人谈吐的影响。至少有90％的人，在公众环境发表讲话时，都会产生恐惧和紧张感，出现各种表达不清晰、不恰当的情况。千万别让恐惧掐住我们的喉咙，一定要培养一种自信的感觉，它会让你在与领导沟通的过程中受益无穷。

可信和令人喜爱是实现自如说话的两个重要因素，几乎每个人都想从这两点中获益。为了这两样东西，人们就会不自觉地产生恐惧感，这种恐惧感的出现源于以下两种心理因素：

种，不想献丑。这些人的想法是，一旦在领导面前说话，自己的粗浅根底、拙劣看法都会暴露出来，那么从此以后，哪还有自己的立足之地？所以，不说话或少说话更稳妥。

持有这种想法的人应该想一想，一个人尽量不暴露自己的短处，相对的，其长处也就无法尽显出来。其实只要你认真地发挥全力，诚诚恳恳地把话说出来，相信必会有不错的表现。

第二种，不知道该如何组织说话的内容，所以会感到惊惶。有的人产生此种感觉是先天原因：如生来性格内向，他们说话低声细语，见到生人就脸红。还有一些教育不当的因素也占其中：儿童时期因长辈不加引导，孩子见到生人或到了陌生的地方便习惯性地害羞、躲避，没有自信心。等到长大之后，便羞于与人接触，更羞于在公开场合讲话。

在和领导说话时，人人都可能在说话前后或说话过程中出现紧张、恐惧心理；即便演说专家、能言善辩者也不例外，都是从无数次失败经验中才获得了勇气，掌握了大胆说话的技巧。那么，如何克服在领导面前说话的恐惧心理呢？按照以下几点建议去做，你就能泰然处之，游刃有余。

(1)关于如何克服在领导面前怕羞的心理，卡耐基的意见是：“你要假设听众都欠你的钱，正要求你多宽限几天；你是神气的债主，根本不用怕他们。”因此，树立自信是克服恐瞑感的步。你要这样认为，当你开口说话时，领导是相信你的能力的，相信你对议题有十分精准的判断。

(2)抓住机会努力练习口才。只要是不会让你感到紧张的场合，你都可以练习，甚至你可以选择一块石头作为听众，然后循序渐进地把家庭成员、亲近的朋友当成练习的对象。

(3)主动营造说话的气氛。如果在与领导说话时的气氛好，或者当时所谈论的话题领导感兴趣，那么领导的谈话兴致便高，回应的速率也会很快，这样就避免了自说白话的尴尬，无形中会减少在和领导说话时的恐惧感。

(4)身体克服恐惧法。多进行深呼吸式的减压练习以及放松摆臂练习，来减少精神引发的肌肉紧张感。只要人的身体放松，说话就会慢慢变得流畅。

     端正态度，让领导满意

中国人自古以来视谦虚为美德，不谦虚的人很难获得大家的一致认同。

    在和领导说话时，更是要注意自己说话时的态度。因为，说话时的态度可以直接影响别人对你的观感。然而，有的人刚做出一点成绩、取得一点进步，就飘飘然起来，跟谁说话都趾高气扬，到处夸耀自己，不顾及领导的感受，结果让大家都为之侧目。

小杨是一家广告公司的职员，他设计的一件平面广告作品得了一项大奖，经理在员工会上好好表扬了他一番，并让他升任主管。小杨认为自己是个人物了，从此以“专家”自居。

一次，公司接到一个平面设计任务，经理象征性地问：“小杨，你来评价评价这个设计。”小杨唾沫飞溅地说了半个小时，把设计批得体无完肤，后对经理说：“我觉得，应该返工重来。”经理对这个设计本来比较满意了，听了小杨的话极不高兴，从此疏远了他。

又过了两年，公司里另一个职员小石也得了广告大奖。他吸取了小杨的教训，说话非常谦虚，态度和善。

     这一天，经理找到他：“小石，你觉得这个广告设计怎么样？”

小石很谦逊地说道：“经理，您经验丰富，眼光又独到，我觉得按您的这个设计方案来做效果肯定会非常好的。”

经理听后，心里很受用，也更加信任小石了。

面对同一件事情、同一个领导，小杨和小石两个人的命运却是不一样的，原因就在于他们在和领导说话时一个骄傲、一个谦逊。

领导会从你说话时的态度来判断你这个人，从中也可看出你对待工作时是漫不经心还是认真谨慎。

     不管是在和领导汇报工作或者私下交谈，我们都应该先端正自己的态度。

懂得说话的下属，在与领导交谈的时候，态度始终是那么坦然开朗，语言始终是那么温和谦虚。一方面他能够接受领导的批评和建议，另一方面又能够在领导说话时适时给予提示。如果再加上很强的工作能力，这样的下属，不管他走到哪里都会受到领导的欢迎且能获得很好的评价，他的成功肯定也是指日可待的。P3-5 

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编辑推荐

    领导常常根据一个人的讲话水平来判断其学识、修养和实力。一个会说话的人，可以将自己所拥有的专业知识及专业能力进行百分之百地发挥，并能迅速地给领导留下好印象。如果不会正确地表达，单凭领导慧眼发现，那获得领导赏识的机会便会很渺茫。公司就好比一个舞台，如果你不勇敢地表现出自己的才艺，就不会有领导看到你。毕竟有太多的“演员”在卖力地表演，而引起领导关注的都是那些敢于大胆展示自己的人。

陆渔编著的《这样和领导说话*聪明大全集》从不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀，帮助你更好地理解领导的真实意图，更顺利地得到领导的帮助，更容易地在言语间赢得领导的信任，从而让你轻松成为领导身边的“红人”，打通升职加薪的捷径。

书籍介绍

《这样和领导说话最聪明大全集(超值白金版)》内容简介：大多数职场中人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导沟通的技巧，因此或在理解领导意图、执行工作任务方面出现偏差，或在说服领导、请求支持、化解分歧方面遭遇困境，以致影响了工作成绩和能力表现，阻碍了自身的职业成长和发展。只有与领导保持有效沟通，消除与领导之间的误解和隔膜，建立良好的互动关系，充分展示自我的能力和品格，才能获得领导的信任和器重，让工作顺利开展，并获得更多的机会和发展空间。所以说，学会和领导说话，掌握与领导沟通的技巧，是职场人士的一门必修课。和领导说活可是一门高深的学问，难就难在如何掌握火候、拿捏分寸。为了让人们掌握和领导说话的艺术，轻松铺就职场成功之路，陆渔特意推出了《这样和领导说话最聪明大全集(超值白金版)》、《这样和领导说话最聪明大全集（超值白金版）》从不同的角度为读者解凑了领导的心理，阐述了职场上与领导说话的技巧，并列举了各种实战的说话策略和攻心战术，包括：如何说，才能在领导而前准确表达你的真实意图；如何听，领导才会对你说出真心话；怎样把恭维和赞美说到领导的心坎上，博得领导的好感；如何化于戈为玉帛，用言语化解和领导之间的矛盾；怎样表达，才能获得领导的理解和支持等，教你攻破领导的心墙，直击领导的“死穴”，把话说到领导的心里去。运用《这样和领导说话最聪明大全集(超值白金版)》中的说话技巧，能让你顺利地解决和领导沟通的各种问题，从而在职场游刃有余。