2015年版全国招标师职业资格考试辅导教材招标采购专业实务 招标师考试教材 2015年版招标师考试用书 招标师考试教材 2015年版 招标师2015 下载 mobi 免费 pdf 百度网盘 epub 2025 在线 电子书

　　《招标采购专业实务》是招标师职业资格考试的核心专业课程。该课程根据招标师专业知识能力结构要求，系统传授了工程建设项目及其相关货物、服务的招标投标、政府采购和机电产品国际招标的法律法规、政策和标准、招标采购基本程序、专业实务操作重点和难点，标准文本释义、典型案例分析等，并介绍了竞争性谈判、磋商、询价等采购方式，以及电子招标投标、特许经营权招标、企业集中采购等新运用领域的招标采购专业实务。本辅导教材对于培养提高招标采购人员的专业实务能力，以及参加招标师职业资格考试具有系统、权威和实用的指导作用。

第1章  招标采购概述

  1.1  招标投标机制

    1.1.1  招标投标机制特性

    1.1.2  招标投标机制的适用前提

    1.1.3  强制招标制度

    1.1.4  招标投标的基本原则

    1.1.5  招标与采购的关系

    1.1.6  招标与拍卖的区别

    1.1.7  招标投标与合同

    1.1.8  招标投标与项目管理

  1.2  招标的分类

    1.2.1  公开招标与邀请招标

    1.2.2  国内招标与国际招标

    1.2.3  集中招标与分散招标

    1.2.4  纸质招标与电子招标

    1.2.5  一阶段招标和两阶段招标

  1.3  招标投标的当事人

    1.3.1  招标人

    1.3.2  投标人

    1.3.3  招标代理机构

    1.3.4  评标专家

  1.4  招标投标程序

    1.4.1  制订招标方案

    1.4.2  组织资格预审

    1.4.3  编制发售招标文件

    1.4.4  踏勘现场

    1.4.5  投标预备会

    1.4.6  编制提交投标文件

    1.4.7  组建评标委员会

    1.4.8  开标

    1.4.9  评标

    1.4.10  中标

    1.4.11  签订合同

  1.5  招标投标的监督和服务

    1.5.1  招标投标监督体系

    1.5.2  公共资源交易平台

    1.5.3  行业自律

第2章  招标方案

  2.1  招标方案的定位

    2.1.1  招标方案的基本内容

    2.1.2  招标方案与项目管理及合同规划的关系

    2.1.3  编制招标方案的准备工作

  2.2  工程施工招标方案

    2.2.1  工程施工招标项目的特征和需求分析

    2.2.2  工程施工项目招标方案的内容

  2.3  货物采购项目招标方案

    2.3.1  货物采购项目的需求特征

    2.3.2  货物采购项目招标方案的内容

  2.4  工程勘察、设计、监理项目招标方案

    2.4.1  工程勘察项目的需求特征

    2.4.2  工程设计项目的需求特征

    2.4.3  工程监理项目的需求特征

    2.4.4  工程勘察、设计、监理项目招标方案的内容

  2.5  政府和社会资本合作项目招标方案

    2.5.1  政府和社会资本合作项目

    2.5.2  特许经营项目融资招标的需求特征

    2.5.3  特许经营项目融资招标

  2.6  国有土地使用权招标方案

    2.6.1  国有土地使用权出让方式

    2.6.2  国有建设用地使用权招标程序

    附件2—1  案例一～案例四

第3章  资格审查

  3.1  资格审查的原则和办法

    3.1.1  资格审查的原则

    3.1.2  资格审查的办法

    3.1.3  资格预审的程序

    3.1.4  资格后审的程序

  3.2  资格条件

    3.2.1  工程施工投标资格

    3.2.2  货物投标资格

    3.2.3  服务投标资格

    3.2.4  投标资格的限制性规定

  3.3  资格预审公告或招标公告

    3.3.1  资格预审公告或招标公告的内容和格式

    3.3.2  资格预审公告(招标公告)发布媒体

  3.4  资格预审文件

    3.4.1  工程项目资格预审文件的编制

    3.4.2  货物服务项目资格预审文件的编制

  3.5  资格预审的评审程序和注意事项

    3.5.1  资格预审的评审程序

    3.5.2  设置资格条件应注意的事项

    附件3—1  资格预审公告

    附件3—2  资格预审申请函

    附件3—3  实施强制性产品认证的产品目录(摘录)

    附件3—4  财务状况的评审因素

    附件3—5  施工总承包、专业承包和施工劳务资质类别等级划分表

    附件3—6  建筑业企业承包范围

    附件3—7  某群体工程施工招标资格审查标准案例

    附件3—8  某工程电梯采购资格审查标准案例

第4章  招标文件

  4.1  招标投标要素

    4.1.1  招标要素定义与分析

    4.1.2  投标要素定义与分析

    4.1.3  开标要素定义与分析

    4.1.4  评标要素定义与分析

  4.2  招标文件的编制

    4.2.1  招标文件的编写要点

    4.2.2  标准招标文件的应用

    4.2.3  工程招标文件的编制

    4.2.4  货物招标文件的编制

    4.2.5  服务招标文件的编制

  4.3  评标办法

    4.3.1  评标办法的内容

    4.3.2  评标方法的分类

    4.3.3  经评审的投标价法的应用

    4.3.4  综合评估法的应用

    4.3.5  评审因素和标准

    4.3.6  评标程序

    附件4—1  招标公告

    附件4—2  投标邀请书(代资格预审合格通知书)

    附件4—3  投标邀请书(邀请招标)

    附件4—4  投标保证金保函格式

    附件4—5  政府采购投标担保函格式

    附件4—6  联合体共同投标协议

    附件4—7  制造商授权书(投标代理授权)

    附件4—8  制造商资格声明

    附件4—9  制造商授权书(投标产品授权)

    附件4—10  已经颁布的招标标准文件和示范文本

    附件4一11  详细勘察阶段的工程勘察任务书范例

    附件4—12  工程初步勘察实物工作量清单范例

    附件4一13  工程设计任务书范例

    附件4—14  评标办法(综合评估法)

    附件4—15  建设工程工程量清单计价规范介绍

    附件4—16  不平衡报价案例

第5章  投标文件

  5.1  投标准备

    5.1.1  信息获取

    5.1.2  投标分析

    5.1.3  投标决策

    5.1.4  投标团队准备

  5.2  投标要素

    5.2.1  单位负责人或法定代表人身份证明和其授权委托书

    5.2.2  投标资格

    5.2.3  投标联合体

    5.2.4  投标保证金

    5.2.5  投标函及投标函附录

    5.2.6  商务和技术响应／偏差表

    5.2.7  投标报价

    5.2.8  工程分包

    5.2.9  制造商授权

    5.2.10  投标有效期

    5.2.11 备选投标方案

    5.2.12  技术投标文件

    5.2.13  项目管理机构

  5.3  投标文件组成

    5.3.1  工程项目投标文件

    5.3.2  货物项目投标文件

    5.3.3  服务项目投标文件

  5.4  投标文件编制

    5.4.1  编制投标文件

    5.4.2  投标文件装订与签署

    5.4.3  投标文件密封

  5.5  投标文件的提交

    5.5.1  投标文件的提交与签收

    5.5.2  投标文件的补充与修改

    5.5.3  投标文件的澄清与说明

    5.5.4  投标文件的撤回与撤销

  5.6  投标索赔

    附件5—1  单位负责人或法定代表人身份证明及授权委托书

    附件5—2  各类招标项目投标函格式

    附件5—3  各类招标项目投标函附录(投标一览表)

    附件5—4  货物招标项目商务和技术响应／偏差表格式

    附件5—5  拟分包工程情况表

    附件5—6  设备、仪器、劳动力表

    附件5—7  管理机构、主要人员表

    附件5—8  资格审查资料

    附件5—9  投标文件的密封与提交案例

第6章  开标、评标与中标

  6.1  开标

    6.1.1  开标准备

    6.1.2  开标程序

  6.2  评标

    6.2.1  评标委员会

    6.2.2  评标准备

    6.2.3  评标原则与纪律

    6.2.4  初步评审

    6.2.5  详细评审

    6.2.6  投标文件的澄清和说明

    6.2.7  评标报告和中标候选人

  6.3  双信封投标项目的开标、评标

  6.4  中标和签约

    6.4.1  确定中标人的程序

    6.4.2  中标通知书

    6.4.3  签订合同

    附件6—1  工程施工项目综合评估法案例

    附件6—2  工程货物经评审的投标价法案例

    附件6—3  机电产品国际招标评标价法案例

    附件6—4  机电产品国际招标综合评价法案例

    附件6—5  性价比法和综合评分法评标案例

    附件6—6  评标中的全寿命周期成本计算

第7章  国外资金项目招标

  7.1  国外贷款项目管理

    7.1.1  负责国外贷款项目管理的部门和审批程序

    7.1.2  国外贷款项目的采购代理公司

  7.2  国外贷款项目招标

    7.2.1  外国政府贷款项目招标的特殊规定

    7.2.2  国际金融组织贷款项目招标的特殊规定

    7.2.3  国际金融组织贷款项目的咨询服务采购程序

    7.2.4  世行、亚行贷款项目与国内项目比较

第8章  政府采购与企业其他采购

  8.1  政府采购

    8.1.1  政府采购管理

    8.1.2  政府采购的基本原则和特点

    8.1.3  政府采购当事人

    8.1.4  政府采购一般要求

  8.2  政府采购方式

    8.2.1  公开招标与邀请招标

    8.2.2  竞争性谈判

    8.2.3  竞争性磋商

    8.2.4  询价

    8.2.5  单一来源采购

  8.3  企业其他采购方式

    8.3.1  企业竞争性谈判

    8.3.2  企业询价采购

    8.3.3  企业单一来源采购

    8.3.4  比选采购

    8.3.5  竞价采购

  8.4  企业集中采购

    8.4.1  集中采购的特点分析及适用范围

    8.4.2  集中采购制度架构

    8.4.3  集中采购基本特征

    8.4.4  集中采购基本程序

    附件8—1  政府采购项目组织案例

第9章  电子招标投标

  9.1  电子招标投标

    9.1.1  电子招标投标概念

    9.1.2  电子招标投标的法律效力

    9.1.3  电子招标投标系统平台

    9.1.4  电子招标投标实务特点

    9.1.5  信息共享和行政监督

  9.2  电子竞价

    9.2.1  电子竞价的特点

    9.2.2  电子竞价的适用条件

    9.2.3  电子竞价的程序

第10章  救济与法律责任

  10.1  概述

    10.1.1  救济的概念和特征

    10.1.2  法律责任的概念和特征

  10.2  异议和质疑

    10.2.1  异议

    10.2.2  政府采购项目中的询问和质疑

  10.3  投诉

    10.3.1  工程建设项目和机电产品国际招标项目

    10.3.2  政府采购项目

  10.4  法律责任

    10.4.1  民事法律责任

    10.4.2  行政法律责任

    10.4.3  刑事法律责任

    附件10一1  工程建设项目招标投标活动异议的提出和投诉的处理案例

    附件10—2  政府采购项目的投诉案例

参考文献

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　　B.项目实施方案已经政府相关部门批准。项目实施方案相当于项目建议书，包括项目建设规模、标准和进度计划，项目融资方式，项目特许经营领域和地域范围，特许经营服务的标准、规模和经营期限，风险分担原则，土地、环保、税务政策等。

　　②工程勘察设计项目。勘察设计所必需的基础资料已经收集完成。

　　③工程施工监理项目。根据施工监理招标的阶段，应当分别具有工程可行性研究报告或工程实施性方案设计，迟施工图设计已经完成。

　　④工程设计施工总承包项目。按照不同开始阶段和总承包方式，应当分别具有工程可行性研究报告或工程初步设计或实施性工程方案设计。有关立项、城市规划、建设用地、环境评估、总投资等经有关政府部门审批、核准或备案。

　　⑤工程施工项目。根据不同行业管理要求和工程施工招标的不同阶段，应当分别具有招标项目的工程初步设计或工程招标设计或工程施工图设计，且至少保证后续工程设计能够满足工程连续施工的需要，有关技术标准、规范已经编制完成；有关立项、规划、用地、环境评估、总投资等经有关政府部门审批、核准或备案；工程建设项目用地拆迁、场地平整、道路交通、水电、排污、通信及其他外部条件已经落实。

　　⑥工程货物项目。应当能够提出货物的使用功能、技术性能、规格以及交货时间等需求目标。

　　（5）招标的经济性和适用性分析

　　组织招标采购能够节省资金，也需要付出经济成本和时间成本。只有招标节省的资金大于招标成本，才有经济意义。但是对于单项合同估算金额较小的项目而言，招标付出的成本可能会大于招标节约的资金。因此，对于依法必须进行招标的项目，国家规定了招标的限额标准。凡是低于规定的限额标准的项目，可以采用其他方式进行采购；属于同一企业集团或者一个大型项目内部的各个零星小额货物，可以通过组织集中采购的方式，将多个同类内容的小额货物合并，组包成为一个较大的合同标包进行招标。

　　一些特殊项目由于供应商数量有限而不能形成有效招标竞争的，可以采用竞争性谈判、竞争性磋商、询价、单一来源采购等方式进行采购。

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